1.通过以下流程对预算管理有一个大体的认知 1）定义 首先基于公司战略确定重要预算指标作为总体预算指引 2）建立 建立各种预算的类别及模板等 3）推送 按照各个人员的权限可看到不同的预算模块页面，每个人员按照自己的权限进行查看及补充 4）编制 编制各项具体的收入预算、专项费用等、 5）提交 将编制内容进行完善后需要进行提交与审批 6）...

1.点击用户预算权限管理模块，给对应的人员赋予不同的权限即可 2.给予对应用户权限后，只能看到对应的模块和经营单元的预算编制内容

1.查看预算查询报表（按权限） 2.查看预算查询报表（所有）

1.点击新建预算 2.选择预算类别 3.填写预算编制内容，其中的下方的周期（月份）由所属预算类别决定； 4.点击提交，选择审批人 5.提交的编制申请单有对应审批人进行审批操作； 6.审批完成后对应的状态会变成已审批

1.设置权限组 2.填写权限组名称，便于区分 3.维护权限，权限是按照经营单元及预算项类别进行区分的，勾选好对应权限后进行保存即可

1.在预算项类别中进行新建 2.填写预算类别名称等信息 3.编辑时需要补充名称、数据类型等栏位信息；

1.审批通过的预算单可在此页面进行调整操作（目前存在故障无法显示已审批的预算，待处理完成后补充）